一个品牌要想快速翻开商场,占据抢夺比例,品牌本土化是卓有成效的战略。品牌本土化可以大大削减用户的认知障碍,了解用户的需求,供给满意用户需求的产品和服务,更好招引用户互动,然后进一步取得更有利的竞赛优势。作为医疗抗衰医疗器械品牌本地化的拓荒者,菲洛嘉Vitalorga期望以品牌的力气,推动医疗抗衰范畴的开展,惠及我国用户,由此,推出了品牌本土化战略。
可是菲洛嘉Vitalorga本土化之路并非是一往无前的。在这个过程中,菲洛嘉Vitalorga 面临了许多难题与困难。首要摆在眼前的是,便是不同区域审美的差异:欧美区域人群的审美遍及倾向健康立体,英气袭人;而亚洲女人尤其是我国女人,大多更喜爱面部线条柔软,看上去精美年青,偏好安排滑润丰满的柔美神韵。除此之外,还有欧美医师与我国医师打针力度的差异,欧美用户与我国用户消费习气的不同等等。为了战胜这些困难,菲洛嘉Vitalorga从产品研制、规划、出产、分发等不同环节充分考虑我国用户的消费偏好,力求为我国用户供给更高质量的产品。
首要,菲洛嘉Vitalorga在我国选取了北京、上海、杭州等十几个城市,并在这些城市对女人用户进行了多个月的深度调研。依据调研陈述,将满意我国女人愈加寻求提高五官明晰感,使面部线条天然流通,以及使面部状况滑润丰满年青化的消费偏好确立为品牌产品的开展方向。其次,菲洛嘉Vitalorga挑选了交心规划的推注手柄,使其更适合我国医师的打针力度,更适合我国医师和顾客。再者,菲洛嘉Vitalorga挑选了我国首家承当国家级课题“医用透明质酸钠”的研讨单位——常州药物研讨所,托付其加工出产菲洛嘉Vitalorga玻尿酸系列医疗器械产品。最终,菲洛嘉Vitalorga的分发途径不仅仅只要线下,还覆盖了淘宝等线上途径,大大契合了我国用户的消费习气。
总的来说,本土化并不意味着直接转移,也不是采纳一刀切的办法,而是量体裁衣,根据当地商场状况和文化背景,专门定制契合当地顾客的价值观,并满意消费需求与偏好。作为医疗抗衰医疗器械品牌本地化的拓荒者,菲洛嘉Vitalorga 在真实“回归”我国商场时,坚持以我国用户为先,把用户放在首位,不忘初心,活跃推动高质量的产品的出产落地,为医疗抗衰的开展奉献出了自己的力气。
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